Consilium4Digital

Bienvenido a la página donde te ayudamos a transformar tu tecnología en un aliado de tu negocio para conseguir el potencial completo de tu empresa a través de un proceso de advisory!

La Visión de nuestra Empresa

Ayudar a nuestros clientes a cumplir sus objetivos y superar sus retos, compartiendo con ellos un enfoque honesto e independiente, nuestra experiencia de más de 20 años de la iniciativa empresarial y las implementaciones en todo el mundo en proyectos relacionados al IT.

Acerca de Nuestra Empresa

Consilium4DIGITAL es una empresa de advisory y consultoría fundada por 4 socios con experiencia: CTO, CIO, COO y CEO en diferentes sectores y países, con un conocimiento profundo de IT y las necesidad de transformación en el mundo digital, respaldado por un enfoque independiente a los desafíos de las empresas con soluciones concretas. El equipo cuenta con un ecosistema de partners externos para usar de acuerdo con las necesidades de cada proyecto.

Nuestra Propuesta de Valor

C4D somos una Firma de Asesoría Independiente en el ámbito TIC, con demostrada Experiencia en entornos Multisector y Multinacional. Aportamos tres factores diferenciales a las Empresas y sus Retos, como complemento a la Consultoría tradicional:

01. Visión Estratégica 

02. Planteamientos eminentemente Prácticos 

03. Experiencia demostrada

Somos especialistas en acompañar a los Clientes, como su Asesor TIC de referencia. Los Asesores de C4D estamos preparados para ofrecer Soluciones a medida de cada Reto. Desde un planteamiento flexible, acompañamos y asesoráramos a los Clientes en la valoración de los Retos, planteando Soluciones y garantizando la consecución y éxito de sus Metas.

Facilitamos Asesoramiento independiente en Estrategia, Soporte a Consultoría e Implementación, garantizando la Viabilidad y Consecución de los Objetivos estratégicos marcados.

Dominios de Conocimiento

Planes de transformación de IT digitales

01. El mercado es cada vez más digital en su relación con los stakeholders.

02. Éxito de la estrategia digital debe basarse en las personas y procesos.

03. La tecnología es una facilitador, no una llave

Eficiencia operacional excelente

01. Rendimiento integrado en ingresos, costos y riesgos enfocado en el cliente.

02. La mejora continua de los procesos y la cultura de la empresa.

03. Acercamiento a los costos de forma individual.

Gestión del riesgo operacional

01. Procesos, personas y productos son considerados una fuente de riesgo para el negocio.

02. El control del riesgo como una herramienta para comprender, medir y gestionar los negocios galvanizado en la cultura de la compañía

Gestión de la cartera de proyectos

01. La gestión activa de los recursos de IT limitados.

02. Priorización de proyectos basado en la rentabilidad estratégica y la ejecución exitosa

Ámbito de

Proyectos IT

01. Planificación
  • Definición de la estrategia de IT
  • Tendencias de IT disruptivas e incorporación estratégica.
  • Desarrollo de negocio basado en tecnología.
  • Planificación y diseño de la arquitectura
  • Gestión del portafolio de activos.
02. Administración / Gestión
  • Diseño de la organización y gobierno.
  • Asociaciones y modelos de control.
  • Gestión de carrera y de talento.
03. Adquisición
  • Estrategia de adquisición de IT.
  • Presupuestar y controlar.
  • Diseño de los contratos y la ejecución.
  • Gestión de contratos.
  • Gestión de proveedores.
  • Gestión de licencias SW.
04. Excelencia
  • Diagnóstico IT y evaluación comparativa de las mejores prácticas.
  • Reducción de costo.
  • Optimización de procesos.
  • RGestión de riesgos y
    la continuidad del negocio.
05. Implantación
  • Diseño, planificación y gestión de proyecto.
  • La tecnología como una palanca operativa.
  • Experiencia del usuario final
  • Atención al cliente.
  • Integración posterior a la fusión.
  • Diseño y gestión técnica.
Conocimiento basado en experiencia real

01. Más de 15 empresas en 4 continentes y 30 países.

02. Gestión de hasta 6000 personas.

03. Conocimiento IT del diseño e implementación al BAU

Construir desde cero para adoptar o transformar

01. Poner en lugar las operaciones disruptivas y transformar organizaciones históricas.

02. Transformadas organizaciones históricas.

03. Estandarizada, centralizada e integrada.

04. Tecnología, aplicaciones y servicios.

Impacto medible en todas las implementaciones/despliegues

01. Experiencias exitosas con un gran retorno a los stakeholders.

02. Hasta un 60% en reducción de costos.

03. Hasta un 40% de aumento en ventas.

Soluciones independientes de cualquier proveedor.

01. Entender las necesidades de los clientes y las posibles soluciones

02. Soluciones adaptadas a las necesidades y capacidades del cliente.

Ecosistema

Especialistas

Los Socios

  • Conocimiento y Experiencia.
  • Liderazgo de proyecto.
  • Liderazgo extenso del ecosistema.
  • Experiencia diferencial.

Especialistas Externos

01. Experiencia de Cliente
  • La experiencia enfocada en la excelencia con el fin de potencializar la lealtad
02. Procesos críticos y Operaciones
  • Metodologías con una trayectoria de éxito garantizan un análisis eficiente
  • El conocimiento del mercado asegura la implementación de las mejores prácticas
03. IT/ gestión de las capacidades digitales.
  • La experiencia en la selección de las personas adecuadas por proyecto
  • Equipos con expertos motivados apasionada con sus roles
04. IT y asesoría jurídica digital
  • Conocimiento de los retos legales de las empresas en IT y una configuración rápida y fuerte de soluciones para abordarlos

Modelos Colaboración

01. Advisory Estratégico

01. Relación restringida al consejo y a ejecutivos TOP en reuniones específicas, directamente por parte de los Socios de C4D:

  • Relación a alto nivel con las operaciones del cliente
  • Soporte específico en temas estratégicos

02. Para dar soporte a las conversaciones, el Material de trabajo será provisto por el cliente según las guías de Consilium4digital:

  • Diferentes herramientas de análisis y soporte
  • Las Actividades de coordinación serán realizadas por el cliente
02. Advisory a Consultoría

01. Los Socios y Advisors de Consilium4digital, contarán con el soporte de un equipo de consultores del cliente:

  • Los Advisors de C4D trabajan directamente con miembros del consejo y ejecutivos TOP, para asegurar la adecuación a los objetivos estratégicos.
  • Los Advisors de C4D supervisan las labores de los equipos de trabajo, si fuera necesario, para evitar desviaciones.

02. El Material de trabajo se proporciona por parte del equipo de consultoría del cliente:

03. La Coordinación de las actividades diarias del proyecto se realizarán por los consultores y/o por el equipo interno del cliente

03. Advisory a Implementación

01. Los Socios y Advisors de Consilium4digital, contarán con el soporte de un equipo de consultores y desarrolladores del Cliente

02. El Material de trabajo se proporciona por parte del equipo de consultoría

03. La coordinación de las actividades diarias del proyecto se realizarán por los consultores y/o por el equipo interno del cliente

04. Los Consultores y desarrolladores trabajarán activamente en la fase de implementación. Algunas iniciativas pueden ser lideradas directamente por el equipo de Advisors, para asegurar el éxito de la implantación.

Conocimientos Geográficos

Ayudar a nuestros clientes a cumplir sus objetivos y superar sus retos, compartiendo con ellos de forma honesta e independiente, nuestra experiencia de más de 20 años de emprendimientos e implementaciones exitosas en todo el mundo, en proyectos relacionados con la informática

contacto@consilium4digital.com